Начальник отдела в Москве

03 2016 - по настоящее время

Заместитель начальника контрольно-ревизионного управления

САО "ВСК"

- годовое планирование работы управления;
- разработка стандартов, положений, регламентов, контрольных процедур внутреннего контроля;
- выездные проверки в филиалы компании: проверка операционной и финансовой деятельности;
- выявление мошеннических схем среди сотрудников и агентов;
- проведение служебных расследований по выявленным фактам;
- анализ дебиторской задолженности, принятие мер по её устранению;
- оценка экономической целесообразности совершаемых операций;
- контроль за сохранностью активов компании:
- контроль за соблюдением утверждённого бюджета расходов;
- подготовка заключений, аналитических справок, отчётов по устранению выявленных нарушений, предложений для Руководства.
 
Дополнительно: По внутреннему совместительству назначен Начальником службы финансового мониторинга.
Основные обязанности:
- разработка и актуализация правил внутреннего контроля в целях ПОД/ФТ;
- реализация установленных программ правилами внутреннего контроля;
- мониторинг и выявление операций, подлежащих обязательному контролю;
- проведение обучения работников по вопросам ПОД/ФТ;
- подготовка отчётов, справок, информационных писем, методических рекомендаций по ПОД/ФТ.
 
- Разработал методику контроля;
- Выявил схему отмывания денежных средств в размере 300 млн. руб.;
- Прошел дополнительное обучение в сфере государственного контроля.

08 2014 - 12 2015

Заместитель начальника службы внутреннего контроля и аудита

АО "Гута-Страхование"

- планирование работы службы внутреннего контроля и аудита;
- разработка и утверждение правил, регламентов;
- оптимизация контрольных процедур в области внутреннего контроля;
- проведение комплексных внутренних проверок финансово-хозяйственной деятельности;
- проверка выплатных дел на предмет страхового мошенничества;
- контроль организации претензионно-исковой работы;
- кадровый аудит: проверка делопроизводства, расчёта/начислений зарплаты в соответствие со штатным расписанием;
- организация и проведение тендеров по поставщикам услуг;
- создание комиссии по оценке и уценке имущества компании;
- контроль выполнения результатов внутренних проверок;
- подготовка приказов о наказании, заключений, мелодических рекомендаций. 
 
- Снизил количество исковых обращений страхователей к компании;
- Внедрил этапы согласования на реализацию имущества компании;
- Проведена работа по выявлению высокорискованных договоров для дальнейшего их расторжения.

04 2014 - 08 2014

Руководитель отдела контроля закупок

ЗАО "Heliopark" – сеть отелей

- запуск новых отелей;
- планирование и организация материального обеспечения объектов;
- оценка конкурентоспособности предложений поставщиков;
- организация и проведение тендеров для закупок;
- заключение и полное сопровождение сетевых контрактов;
- формирование системы мониторинга на наличие товарной матрицы;
- контроль исполнения дохода и расхода бюджета компании;
- финансовый контроль за деятельностью отелей.
 
- Заключил сетевые контракты на поставку оборудования;
- За 4 месяца увеличил доход бюджета компании на 11 млн. руб.
- Внедрил систему по противодействию повышения входных цен.
 

10 2013 - 05 2014

Главный специалист службы внутреннего аудита

ОАО "Государственная страховая компания "Югория"

- выездные ревизии в филиалы компании;
- проведение комплексных проверок финансово-хозяйственной деятельности;
- контроль целевого использования денежных средств;
- контроль применения установленных тарифов по страховым продуктам;
- проверка выплатных дел на предмет страхового мошенничества;
- анализ выплат по крупным убыткам;- разработка внутренней нормативной документации:
- подготовка аналитических справок, отчётов по выявленным нарушениям. 
 
Разработал контрольные процедуры по информационной безопасности. 

12 2008 - 10 2013

Начальник складского комплекса

ГК "ОМЕГА"

- оперативное управление персоналом (160 человек);
- распределение функциональных обязанностей;
- разработка форм отчётности KPI;
- внедрение новейших технологий в области складской логистики;
- организация работы по приёму, размещению, хранению грузов;
- заключение договоров с контрагентами (лизинг, аренда оборудования);
- разработка системы мотивации для сотрудников комплекса;
- расчёт заработной платы, премирование;
- обучение и адаптация персонала;
- составление бюджета комплекса, контроль его исполнения;
- обеспечение сохранности вверенного имущества;
- противодействие хищениям ТМЦ по наиболее вероятным каналам;
- организация проведения инвентаризаций;- сокращение внутренних потерь (с 0,9% до 0,02%).
 
С декабря 2008 по май 2012 - Старший ревизор
- планирование деятельности отдела;
- разработка методов контроля;
- выездные проверки в торговые точки компании;
- проведение ревизий ФХД, инвентаризация основных средств, ТМЦ;
- проведение служебных расследований по выявленным хищениям;
- формирование актов, рекомендации по итогам проверок.
 
 
Снижение ФОТ с 5 млн. руб. до 3,5 млн.руб.
 

06 2007 - 09 2008

Начальник смены

Renaissance Capital

- управление группой (20) работающей по банковским продуктам со сроком 60+;
- планирование работы группы;
- установление персональных планов и контроль их выполнения;
- подбор и оценка персонала;
- разработка инструкций по возврату просроченной задолженности;
- разработка мотивации по стимулированию группы;
- внедрение системы оценки работы сотрудников (KPI);
- ведение переговоров со сложными заёмщиками (120+);
 
- проведение тренингов по выявлению мошенничества среди заёмщиков банка

«Московский институт управления»

Экономист, Экономист

Финансы и кредит (банковское дело)

Целевой инструктаж по программе: Актуальные и практические вопросы государственного надзора, контроля и регулирования страховых организаций.

ООО "ФКД КОНСАЛТ"