Организация, планирование, контроль деятельности коммерческого блока. Разработка структуры подразделений компании, распределение полномочий сотрудников, системы мотиваций, документооборота, исполнения договоров. Среднесрочное и долгосрочное стратегическое планирование деятельности подразделения. Составление бюджета и контроль расходов подразделения...